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Donde recuperamos tus mejores recuerdos de los 80's Con Toda la fuerza, la nostalgía, y el infaltable "esa es una rolototota" que es el auténtico valor de la ACTITUD OCHENTERA!.

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La R3TROAlimentación es muy importante

Me encantaría saber tu opinión, ¿A dónde te llevan estos recuerdos? ¿Qué te provocan? Participa con nosotros haciendo click en comentarios al final de cada post.

jueves, 24 de diciembre de 2009

Feliz Navidad 2009


De Navidad a Navidad un año va!

otro año más juntos, que barbaro qué rápido

fué especialmente este!

Cáda vez más rápido, cada vez más intenso.


Que en esta Noche Buena y en esta Navidad

el calor de las brasas, reconforte junto con

tus seres más queridos.


Feliz Navidad Amigos !
Fernie
Digitalmusick.com

miércoles, 23 de diciembre de 2009

Felizz Navidad!



Hola Chicos, de un manera y otra estuve pensando como Desearles lo Mejor .......


¡¡¡Y la verdad!!! No hay mejor Manera de ser Sumamente Feliz que saber que toda la Familia Digital.....están llenos de Amor, Prosperidad y Salud.


Esta Navidad ese es mi Deseo: Queeeee alcancen la Maxima Felicidad, recordando que está viene por completo cuando amas y confias en tu Dios ; Gracias por estar aqui ,por compartir tantos momentos especiales,por esas risas mutuas pero sobre todo por hacer de esto "la mejor de las estaciones radio por internet"


Muy,Muy Feliz Navidad


Schatzi

domingo, 20 de diciembre de 2009

Starwars: Adidas Collection

¿Se acuerdan de nuestro post de los tennis de Van Halen y de AC/DC?

Bueno ahora si nos vamos a ir mucho más alto, de hecho al hyperespacio!

asi que checale bien porque aqui esta la colección 2010 de Adidas para Starwars,inspirada en los momentos y los personajes más iconicos de la saga, asi que el aparador esta integrado por 5 pares de tennis, dos playeras de manga corta y un rompevientos.

Aqui les comparto los que yo he escogido, especialmente los últimos mmmmmme encantan!!!!!

La pasarela inicia con nuestro modelo consentido, Darth Vader!!!! Por Dios que estoy diciendo, te imaginas ir el primer dia de la secun con los nuevos tennis de Darth Vader y la nueva walkman autoreversible, jajajaja


Checate nomas el modelito:





Para los que hoy tienen deportes también encargamos los botines de la ATT:





Ideales para hechar el basket no? Para la siguiente tardeada la Pily y Yo nos vamos a ir con estas camisetas de Vader para pasar inadvertidos por los coordinadores de La Salle y del Motolinia respectivamente, jajajaja


Y para los que se les va el avion, aqui tienen los del XWing, chécate la insigna imperial en rojo!





Ustedes disculparan, pero para terminar les modelo el postresin, no inventen estos si que estan de lujísimo!!!!! Ahi les va.... los tennis de Luke!!!!!



Chequense nomas que belleza......






para mayores detalles visiten http://www.starwars.com/

Fernie

Digitalmusick.com

domingo, 13 de diciembre de 2009

Rayados Campeón!



Aunque no somos una estación de radio deportiva... esto hay que decir......

Rayados son los campeones!!!!!!!!


No sé si fué el espiritú de de Nigris pero ésta fué la liguilla de sueño para una ciudad que vive como ninguna en México el futból!!!!


Así que Monterrey es campeón por 3era vez!!!!!!!


aqui el video :
para ver este y más videos haz clic aquí

miércoles, 9 de diciembre de 2009

La Mediocridad!!!


Quiero agradecer de manera muy especial algunos correos que nos hicieron llegar con respecto al ultmo tema de la flojera, mismo que se repitió el día de ayer, ya que de nueva cuenta se nos cayo la señal, por lo cuál les ofresco una disculpa.


Además de las felicitaciones que como siempre les agradezco me hacen mención, especialmente en tres correos en los que hacen referencia de la flojera con la mediocridad.


Mira que esa no era la intención, la verdad es que el tema fue desarrollado para contrarestar la actitud que solemos tener los lunes después de un fin de semana, pero eso de llevarlo y compararlo con la mediocridad me parece que nos lleva a un punto mucho mas profundo.


Por una parte el punto nos lleva al sentido de la responsabilidad, me parece; o su contraparte, la falta de responsabilidad que en su sentido más practico es, según su etimología "la habilidad que demuestra cada persona para responder".


Por una parte la vida en el sentido más práctico es la de un constante "estímulo -respuesta" asi que todo en la vida implica una respuesta. Y cuando a la vida no le estamos dando esa debida respuesta o no le respondemos entonces le estamos fallando a nuestro personal sentido de la responsabilidad.


Por una parte me parece que es muy importante desarrollar la habilidad para responder. Esto me lleva a que en ocasiones las personas y más en la actualidad con la forma en como se han venido desarrollando las relaciones entre las personas, especialmente con los medios electrónicos y virtuales se ha transformado en mensajes incompletos por una parte, a medias por el otro y uno mas, en clave o modismos severamente abreviados como sucede en los mensajes de texto. Incluso muchas de esas respuestas se han dado a traves de dibujitos, lo cual admito que es muy practico pero tambien bastante impersonal.


¿Cual podria ser la manera mas fácil y más eficiente de evitar la mediocridad y por consiguiente la actitud de una flojera constante?


Digo porque una cosa es sentir flojera digamos iniciando la semana,
y otra muy distinta el mantenerla durante el resto de la semana.


Creo que la causa mas importante de la falta de responsabilidad es sin duda la falta de conocimiento sobre aquello que todos tenemos que hacer. Y me refiero en todos los ámbitos, no solo en el trabajo.


Cuántas empresas no hay en la que todos sus miembros o integrantes del equipo no saben con lujo de detalles que es lo que venden y como es que lo venden. La capacitación en estos ámbitos es por demas sumamente importante. Pero lo que mas coraje me da, son esas empresas que aplican sus programas de capacitación fuera de las jornadas de trabajo, osea, si es para bien de las empresas porqué el afán de hacerlo a costas del descanso de sus integrantes! Es como ponerle horario a la gallina de los huevos de oro, cuando se sabe perfectamente que ella, tan sólo puede poner un solo huevo al día.


Recuerdan esta famosisisima fábula de Esopo? El granjero la mata para sacarle los huevos de su interior y una vez muerta se da cuenta que en su interior no habia nada. No sólo mató a la gallina, bueno creo que era ganza, pero eso es lo de menos, también interrumpio su capacidad de producción y el éxito de una empresa y de una persona es sin duda alguna, invertir en la capacidad de productividad que este tiene.


Lo mismo sucede en cualquier ámbito. En una familia, la base de la convivencia se basa en una inversión de la confianza correcto?
y cuantos hijos o mas bien jijos hay que nomás se la pasan quebrantando el vínculo de confianza que hay entre ellos y sus padres.


Aqui hago un llamado a los chavos.... inviertan en ese vínculo de confianza, no la corrompan. Si les dicen llega a las 12, llega a las 11:30 no a la 1 o alas 2 o alas 3. Si dicen que van a casa de Carlos, vayan a casa de Carlos no de Mónica. Es increible como las personas con el tiempo hemos roto esto, incluso hemos corrompido el valor de nuestra palabra, es decir el valor de nuestra honorabilidad. El honor es algo muy importante y antes la falta de esta se pagaba con la vida.


Antiguamente las personas y especialmente los caballeros, pero los caballeros de verdad eh? se batían a duelo por la falta de palabra. Este duelo, a espada o con arma de fuego tenía un ícono muy importante. Bastaba con que te dieran "una cachetada con guante blanco" para que te vieras envuelto en un duelo, en el que bien corrias el riesgo de perder la vida. De ahí la famosa frase "te dieron una cachetada con guante blanco".


Pero en la actualidad, lo mas normal del mundo es que digamos una cosa y hagamos otra. Es más la impuntualidad se ha hecho tan común y si me lo permiten tan corriente, es decir "comun y corriente" que inclusos en cuanto evento social nos invitan, el horario de la misa se especifíca con una hora de anticipación. Hemos perdido el valor de Aceptar nuestra responsabilidad.


De tal manera que lo mejor que podemos hacer en nuestras casas, en nhuestros hogares, con nuestra familia, es mantener e invertir en este vínculo de confianza, haciendo y cumpliendo a la perfección con nuestros compromisos, desde nuestras responsabilidades mas importantes hasta las cosas mas sencillas como lo son ahortia se me ocurre, sacar la basura o lavar la camioneta.


No hay cosa mejor, que cada quien tenga muy en claro y enfatizo, muy en claro, de preferencia por escrito de aquellas cosas que tenemos que hacer. Si se trata de una empresa, entonces es el perfil del puesto, muy bien especificadito y se se trata de la familia, pues una hoja atrás de la puerta con los deberes y responsabilidades de cada quien.


Y su incumplimiento! Papás, Mamás..... todo en esta vida debe tener consecuencias.


Así que la ignorancia o falta de conocimiento e incluso la insensatez es lo que provoca la mediocridad. Hacemos nuestros hijos mediocres cuando no les enseñamos a hacer las cosas, pero todavia peor cuando encima de que lo saben se andan haciendo ya sabes que? Y aqui me viene una frase que es muy pero muy comun, bueno dos.... "eres o te haces" por me parece haberlo escuchado y la otra que me gusta mas y era la primera que se me vino a la mente....... "si ya sabes para que preguntas...$%&"@." Ese es el insensato, el que bien que sabe lo que tiene que hacer y por flojera se hace como que no lo sabe, las satez viene del intelecto, asi que el insensato es el que se niega a si mismo su capacidad de inteligencia o bien el que por sus tonterías se niega a si mismo la enorme oportunidad de desarrollar sus habilidades.


Quiero agradecer tu presencia en esta mañana y te invito a participar con
el programa mediante tus comentarios a traves de las diversas formas de contacto. Aprovecho para agradecer mandando saludos al toda la
banda en el area metropolitana de la cd de mexico, el estado de mexico,
morelos, hidalgo, zacatecas, michoacan, jalisco, zacatecas, nuevo leon, tamaulipas, quintanaroo, yucatan, oaxaca, sonora, chihuahua, baja california, hermosillo, san luis potosi, queretaro, guerrero, chiapas, veracruz, coahuila, y mas alla de nuestras fronteras en guatemala, honduras, nicaragua, costa rica, panama, venezuela, en cuba, republica dominicana, puerto rico, en los states a toda la gente de texas, floridam alabama, oklahoma, arizona, nevada, colorado, oregon, minnesota, michigan, del otro lado del charco en dinamarca, españa, francia, italia, rumania, egipto, grecia, irlanda, turquia, suiza, portugal en nigeria por Dios, de verdad muchas gracias por sintonizarnos.


De verdad no saben lo importante que es su presencia para todos nosotros.


El sensato actua de tal manera que se adecua a las condiciones que le rodean; el insensato cree equivocadamente que todos nos tenemos que ajustar a su manera de ser.


No hay cosa mas terrible que un ignorante, digo por no decirle pen....sativo. y aqui los hay de dos tipos: el que no sabe que sabe y el que no sabe que sabe, ufff.


Todos somos ignorantes en algun momento de nuestras vidas, eso forma parte de nuestra propia naturaleza y nuestro desarrollo. Lo peor para una persona es por una parte no sentirse ignorante, es decir creer que lo sabe todo. Un poquito de humildad o un muchito es muy importante para el desarrollo y la otra es que crea "equivocadamente" que no necesita aprender.


La sabiduria no tiene nada que ver con la cantidad de conocimientos que uno tiene, sino con lo que uno hace con lo que tiene.


Saber es ser prudente y recto, es decir, actuar en relación directa con lo que uno sabe y aplicarlo.


Por otra parte, una persona exitosa se rodea de muy buenos consejeros.


Les prepare unas frases acerca del tema:
 
"Una de las mayores pruebas de mediocridad es no acertar a reconocer la superioridad de otros."


"Una gravedad continua no es más que la máscara de la mediocridad."


"Una mediana vida yo poseo, un estilo común y moderado, que no lo note nadie que lo vea."


"Los espíritus mediocres condenan, por lo general, todo lo que rebasa su pequeña estatura."


"Es un gran signo de mediocridad alabar siempre moderadamente."


"La edad moderna representa el triunfo de la mediocridad colectiva."


"No existe nada que odien más los mediocres que la superioridad de talento: ésta es, en nuestros días, la verdadera fuente del odio."


"El orgullo de los mediocres consiste en hablar siempre de sí mismos; el orgullo de los grandes hombres es no hablar nunca de ellos."


Espero tengan una excelente tarde


Fernie
Digitalmusick.com

martes, 8 de diciembre de 2009


Romper el Silencio...
esa es
La Cuestión!

Jajajaja

lunes, 7 de diciembre de 2009

Que Flojera!


Hola que bueno que pasa de nuevo por aquí!

Hoy es Lunes, otra vez y generalmente en un día como hoy tenemos flojera, cierto?


¿Que es la flojera?

Frecuentemente le llamamos a ese estado psiquico-físico y mental de no querer hacer nada, pero tambien hacer nada como que da hueva no?


¿Entónces es lo mismo flojera que hueva? veamos:
 
La flojera dice...."5 minutos mas"La hueva dice...."ni esperen que me levante"


La flojera dice..."Lo hago mas tarde"La hueva dice...."¿ a poco de verassss tiene que hacerse?


La flojera dice...."ay, ya me canse, ¿falta mucho?" La hueva dice..."vayanse ustedes... yo aqui me espero"


La flojera dice...."Es que hay que ir pero el agua hasta alla" La hueva dice...."Mejor tomamo refresco"


La flojera dice..."Ehmmm....u.u, bueno pues , si soy un poco flojo" La hueva dice...."Si soy na pinche huevona y que?"


Con frecuencia las personas confunden a la flojera con la ociosidad quien por cierto dicen, ser la madre de todos los vicios. Y con tantos vicios que he visto a lo largo de mi carrera si que esta cañón!


El cigarrito, la copita, el ligue, el sexo, y ni que decir de la jugada! ufff y si no hacer nada esta por encima de estás, sera mejor queridisimo lector de esta afable blog que mejor te pongas en movimiento, bueno mejor no porque eso querría decir que dejaras de leer y nada me da más gusto que el que te encuentres aquí!

Total que la flojera está cañón!

Está cañón tenerle flojera a la vida!

Está cañón tener flojera de superarse!


Y de enfrentarnos a nosotros mismos, a nuestros miedos, de cumplir con lo propio, con el rol que en la vida nos toca, con cumplir nuestra misión en la vida, porque todos tenemos una misión, una razón por la cuál estar aquí, bueno de hecho dos, una la que tenemos para con la vida y otra, la que tenemos con la familia a la que fuimos enviados, porque por algo fuimos enviados a la familia a la que creemos hoy que pertenecemos, gracias a ellas fuimos, somos y seremos; eso es irrefutable. Es nuestra razón de ser ni modo que nos de hueva serlo y hacerlo, porque ademas de todo somos gracias a lo que hacemos y hacemos lo que somos.


¿Habrá algo peor que un flojo?

Porqué flojo no es nomás el que esta tirado en el sillón, sabes a lo que me refiero no? Hay flojos que demuestran una gran actividad, son escandalosos, inquietos incluso apantallantes. Así que, habra algo peor que un flojo? La respuesta es.......Sí!


Porque me parece que un flojo es simplemente el que no está haciendo lo que realmente debería de esta haciendo y punto!

Un flojo que ademas es un weey, si me cachas el mensaje no? a este lo voy a llamar flowei. Estos no tienen perdón.

Pero no son los únicos, también tenemos los flojos inteligentes, esos que parecen muy activos pero la verdad nomás se andan haciendo floweis, nomas que estos a diferencia de los otros, si saben y saben usarla (me refiero a la inteligencia eh?)

Conozco tambien a los flojosexpertos, esos hacen e inventan un montonal de cosas con tal de no hacer lo que realmente tienen que hacer, ¡que bárbaros!

Así que un flojo es un destructor, lo único que le interesa es matar el tiempo y el tiempo es lo más valioso que tenemos, como dicen, vale oro y además no perdona. Somos producto de la creación y estamos destinados a crear y el que no crea se autodestruye! No cambia y cierto es que no se puede detener el tiempo, como aquella escena de Starwars en donde la mamá de Anakin le dice "you can stop the change Anakin" pero también el cambio hay que provocarlo!!!!!

Así que lo mejor que hace el flojo es hechar todo en saco roto, y eso implica una gran perdida de recursos, principalmente de inteligencia, porque fuimos dotados de ella! todos, toditos, unos mas otros menos pero todos la tenemos, con ventajas, valores, y diferentes maneras de manifestarla, no importa la cosa es plasmarla.

Hoy es Lunes, como cada 8 días, y generalmente en nuestros cerebros sentimos por lo menos un poquito de flojera, esto me parece que es más actitudinal que mental.


Me parece que ahí en la cuestión actitudinal esta el todo para mantenerse en forma y en el ritmo apropiado sin importar en que punto exacto del calendario nos encontramos.


Así que me puse a pensar en una serie de digamos, estratégias para mantener nuestra menta (mas que nuestro cerebro) en forma, especialmente en eso que es lo que debemos de hacer.

Lograr una constante improvisación de tecnologías, sí tecnologías que nos proporcionen los espacios propicios para hacer que las personas aprendan cada vez más rápido y mejor, en todo cuanto hace pero especialmente en el trabajo

Asi que le s he reunido un poco de información que estoy seguro les ayudará a darle energía a su cerebro, de esa manera lograremos mejores resultados, en cualquier cosa que emprendamos, lo demás es lo de menos, la cosa es mantenernos en constante movimiento, que finalmente ese es el chiste no?

1.- Busca nuevos Retos con un porquito de imaginación, todos podemos lograr nuevas cosas todo el tiempo y hacer también mejor el trabajo que tenemos.

2.-Mejora tus herramientas de trabajo, ellas no son la compu o la blackberry, mucho menos una montblanc nueva, sino lo que tu desarrollas al momento de hacer lo que haces. Imaginate en el trabajo de tus sueños, visualizate a ti mismo como una persona que es un excelente elemento, de hecho lo eres pero visualizate todavia mejor, cun comunicador que inspira confianza y un elemento altamente organizado. ¿Porqué no trabajar con estas destrezas en tu actual trabajo?

3.-Desarrolla tu porpio proyecto. Diseñate un proyecto que pueda motivarte y que te proporcione una sensación de control, por ejemplo una relación organizada de trabajo en equipo en lugar de estar moviendo las tareas a lapsos cada vez mas largos. Trabajar en algo que a ti realmente te interesa le da un gran poder a tu confidencia.

4.-Mentor a cola-borador. Una vez que has logrado un trabajo y mira que como estan las cosas en la actualidad ya esto es bastante, pero bueno no se trata de eso, sino de ir mucho más allá; tarde o temprano el trabajo se convierte en rutina (a menos que trabajes en un casino, jaja no incluso hasta la fiesta en la fiesta se convierte en rutina), me parece que ayudar a un nuevo colaborador para lograr que avanze en sus habilidades te puede proporcionar una gran sensación de satisfacción. Recuerda que casi siempre le hacemos el feo al "nuevo o la nueva".

5.-Mantén una actitud positiva para reafirmar tus pensamientos acerca de tu trabajo. Cambiar tu actitud acerca del trabajo no necesariamente sucede de la noche a la mañana, pero si te mantienes alerta acerca de las diferentes maneras de como ver tu trabajo te puede proporcionar una gran sensación de bienestar. Procura buscarle el lado positivo a las cosas, evita comentarios como "aqui trabajando no hay de otra" o la de "aqui correteando la chuleta" que hacen menos lo que esta de más.

Ahora bien esto es lo que se me ocurre para poderlo llevar a cabo:

1.-¿Qué tan seguido buscas oportunidades para aprender cosas nuevas en el trabajo? Puede ser en los ambitos de alguna tecnología (hoy en día hay bastantes) o quizas algun software, el mejoramiento a algún proceso, o nuevos desarrollos que te proporcionen mayor experiencia en tu campo. Cualquiera que sea tu respuesta, trata de incrementar la frecuencia con la que aprendes algo nuevo, eso se llama Mejoramiento Cosntante.

2.-¿Te das cuenta que muchas veces no estamos del todo abiertos para aprender algo nuevo? Muchas de las cosas que podemos aprender no las podemos si no lo intentamos. Así que analiza porque es que a veces te mantienes con este nivel de resistencia a lo nuevo. Y si me permites ir un poquito más alla, haz un esfuerzo por hacerte cada ves más experto en lo que haces, un piano o una guitarra se tocan todos los dias, los expertos de la tecnología empiezan siempre por el primer click pero hay millones de clicks antes de finalizar los grandes proyectos, ensaya, practica, juega, explora.

3.-Elabora una tabla de tus ritmos diarios. Esto ayuda a mantener un monitoreo de los periodos de energía que tienes durante la semana. Identifica cual es el mejor horario que tienes para aprender. Cuando es que sientes tus periodos de mayor enegía durante la semana. Cuando tienes control sobre un horario para sesiones de entrenamiento como puede ser algunos módulos autodirigidos de entrenamiento en linea procura hacerlos pero tambien hacerlos en un momento en el que no estas en tu punto máximo de capacidad mental.

4.-Investiga y localiza recursos de aprendizaje y entrenamiento que te permitan desarrollar una lista de opciones por las cuales te sientas interés.

5.-Desarrolla un plan con tu jefe inmediato para incorporar oportunidades de entrenamiento relacionadas con el trabajo que quisieras incorporar a tu horario.

6.- Complementa tu aprendizaje siguiendo periodos positivos para mantener una salud mental. Parece que no, pero esto es muy importante, siguiendo un programa regular de ejercicio y suficiente descanso y me refiero a dormir, comer una dieta rica en antioxidantes y mantener eventos de interaccion social da un ciclo muy importante de bienestar


Que tengan una excelente semana!


Fernie

Digitalmusick.com

viernes, 4 de diciembre de 2009

Retro Viernes con Fernie!


Muchisimas de verdad, muchisimas gracias por todos los comentarios que nos han hecho llegar acerca del programa de ayer "Mano a Mano Antolin y Fernie".

La verdad es que nos llena de energía el que nos compartan sus sensaciones y experiencias!
a la vez que nos compromete mas para con ustedes y por supuesto todo cuanto hacemos en Digitalmusick.com

por nuestra parte, quisieramos decirles que tanto Antolín como yo, nos divertimos muchisimo en hacerlo, y seguro que lo velveremos a hacer, así que estén muy pendientes de la señal.

pero bueno YA ES VIERNES y eso hay que festejarlo!

Así que comenzemos

Fernie
Digitalmusick.com

jueves, 3 de diciembre de 2009

Mano a Mano con Antolin y Fernie


Ya estamos aqui!

Lo prometido es deuda, un increible mano a mano con Antolin y Fernie...

¿donde mas sino aqui?

en

miércoles, 2 de diciembre de 2009

Un Retro en ViVo!


Pues nada que hoy les tenemos la sopresa de un RETRO muy en ViVo

porque muchos de ustedes lo han estado pidiendo,

asi que pedimos permiso

y esta mañana

estaremos

aquí

jiji
Fernie


jueves, 26 de noviembre de 2009

Shakira : Give it Up to Me


Hoy se estrena el nuevo mega video de Shakira: Give it up to me!

el nuevo sencillo de su trabajo "She Wolf" es una rolita muy al estilos

de "hips don't lie" (las caderas no mienten) para mi gusto.


También me parece que por primera vez en la carrera de la colombiana

parece que se ha infiltrado una influencia de Beyonce, por lo menos en

algunos pasitos y en algunas escenas en donde se intenta ver mas cadera

o pompis de lo acostumbrado, ya lo verán.


Por cierto también destaca la participacion de Lyl Wayne!

(que le ven por cierto?)


Aqui una escena de lo que parece una nueva version del colofox, jajajaja


Buena la Rolita


Buen Día!

Fernie
Digitalmusick.com

martes, 24 de noviembre de 2009

Flojitos y Cooperando



Hola a todos! que gusto el volverles a tener aquí!


Quiero destacar y agradecer la enorme cantidad de mensajes que gran parte de ustedes me han referido en los últimos días acerca de los diversos temas que hemos venido tocando en los últimos Retro. Para nosotros esta, la parte de la interacción y lo que opinan acerca de nuestras conversaciones es algo muy importante, es más es lo más importante, ya que son ustedes porq quienes hacemos todo esto, ni mas ni menos.


El caso es que a través de estos contextos se ha venido permeando una serie de conversaciones, dadas las circunstancias, de una manera aislada pero que en su conjunto me llevan a una gran cantidad de puertos, mismos que hoy les quiero plantear.


Por una parte tenemos el tema del liderazgo interactivo, mediante el cual hemos plasmado la manera en como el escenario se ha venido modificando, especialmente para la manera en como el liderazgo y la manera de dirigir un grupo determinado, porque no sólo se trata de una empresa; los grupos de trabajo no son lo único que se dirije en la vida, tambien esta por ejemplo la familia, y especialmente esta se lleva mediante la colaboracion.


Solo que es esta última, la colaboración la que ha venido modificandose de una manera muy especial. De tal manera que el liderazgo moderno ya no solo se basa en el "follow the leader" o lo que pudieramos traducir como, "sigue a este wey, el sabe como hacerlo", sino que de una manera mas interesante "le voy a decir a este wey si mejor lo hacemos de esta manera".

Por otra parte, está, insisto, en mi muy personal modo de ver las cosas, la forma en como se está dando esa colaboración. Porque se está dando de manera aislada; cada quien por su lado y muchos de los colaboradores ni si quiera sabe que existe el otro, es decir, si saben que hay otra persona colaborando pero no saben de quien se trata ni donde es que esta persona se encuentra. Mucho menos quien es esa persona.


Entonces por ejemplo tengo la aportación de René, que me dice que mientras más y mejor se conozcan los distintos colaboradores va a determinar el nivel de calidad del liderazgo, pero aqui es donde la cosa se pone interesante. Ya que el nuevo modelo implica que los colaboradores no tienen un conocimiento entre ellos, saben que existen, pero no se conocen. Por una parte lo que comenta René me lleva a la integración como equipo de trabajo, sin duda es y sera siempre un punto de mucho peso para lograr resultados adecuados. Pero ahora se trata de una colaboración diferente, de manera apartada y que se da, insisto, por el desarrollo de estas nuevas tecnologías.


Entonces, podría surgir otro problema, ya que estamos hablando del factor humano y este vaya que si es complejo. Por una parte la libertad, si no te conozco, entonces no tengo limitaciones, no se intercala el tabú o el miedo del "que diran" por que ni siquiera saben o sabrán quien soy yo o mejor aún quien lo escribió.


Así que de esta manera tenemos un sentido de colaboración mucho más libre, están de acuerdo?


La libertad de expresión es un dercecho fundamental del ser humano, incluso da lugar a la tan comentada democracia en los últimos años y consiste, me refiero a la libertad mas no a la democracia, de derecho que toda persona tiene para manifestar sus pensamientos mediante la expresión de los mismos, esto es, buscar, recibir y difundir ideas de todo tipo.


Pero como los colaboradores en cuestion se encuentran en posiciones remotas, como bien me comenta Verónica, entonces puede dar lugar al egoismo. Ah caray! pues esto si se pone mucho mas cañón! Porque ello supone el poner mis intereses propios por sobre los de los demás.


Y en esta colaboración moderna, el principio más importante es que todos necesitamos en algun punto de los demás, lo cual me parece completamente cierto. En el futuro moderno, no hay espacio, bueno de por si es claro que si nuestro futuro tiene son dos cosas muy claras, el poco espacio por una sobrepoblación, y el calor, ya sea por apetitos sexuales, por demasiadas personas en un sólo cubiculo o por lo menos por el calentamiento global, jajajaja


El egoista es una persona que está centrado en su misma y vive en su mundo encerrado, lo cuál las nuevas tecnologias de alguna manera lo están facilitando, ya que es cada vez más frecuente que las personas trabajen desde casa o por lo menos desde estaciones remotas.


El egoismo tambien es diferente al amor propio, osea, no presisamente el gordito egoista será el campeón de la autoestima, porque no suele quererse mucho que digamos; aqui hay otro punto de la vida moderna que me inquieta, ya que cada vez más hay más opciones para "verse bien" de maneras antinaturales, me refiero a todos estos métodos que incluso llegan al quirófano con el propósito de verse mejor.


Y es que si la persona en cuestión, digo yo, no ha desarrollado un nivel de autoestima necesario, ya no dijeramos importante, entonces se daría cuenta, cosa que en la realidad no sucede, que despues del quirofano y la etapa de rehabilitación o recuperación, según sea el caso, el mundo esterior no va a cambiar ni un solo milimetro. Es decir para el mundo, no hay problema alguno por el cual seas gordito, con pocas pompis y bubis colgando. Y entonces vienen los problemas.


Además de todo, el amor lo puede todo, si por supuesto y lo que no, como luego me dicen, lo inventa! El amor, especialmente el propio es hnecesario y sumamente saludable, porque presisamente el egoista no siente generalmente amor por su persona sino todo lo contrario, desprecio! lo quiere todo, si pero para él, y luego a la mera hora ni le importa en verdad tenerlo todo, y por eso es que al final del proceso se siente un ser miserable y tremendamente vacío.


Por el contrario la diferencia entre el amor propio y el egoismo es que mientras el amor es el sentimiento de profundo respeto al si mismo y por lo tanto no puede ceder dentro de su espacio ni un solo centímetro, el egoismo es la pretension de utilizar a los demás para si propio beneficio, manipulando o tratando de manipular a los demás cual si los demas fueran objetos.


Mira, por ejemplo, en el motociclismo es muy claro. El momento que antecede generalmente al accidente del motociclista, es decir a la caida de la motocicleta, es presisamente cuando el conductor pierde respeto por la máquina. El motociclismo requiere una perfecta integración del hombre con la máquina.

Lo mismo sucede en el automovilismo, especialmente en las carreras. Tiene que haber una integracion hombre = máquina, pero ademas una integración y colaboración del conductor con el resto del equipo. Y esto es trabajo de años, por eso no hay campeones por obra de la casualidad. Ni siquiera en la ferrari o la renault.


Al respecto Buda solia decir que si la gente no se odiara tanto asi misma, habria menos sufrimiento en el mundo, porque el odio hacia si mismo se proyecta generalmente con agresividad y violencia.


Porque el hombre egoiosta esta solo y aislado, por esto le es necesario llenar su vida de objetos. Su personalidad suele ser depresiva con presencia continua de rasgos obsesivos.


Por otra parte uno de los aspectos que mas distingue al hombre es presisamente el de la libertad "el hombre es el único ser de la creación esencialmente libre" y si no veamos lo siguiente, una piedra no es libre. Cuando es lanzada al aire no tiene otra posibilidad que caer hacia el suelo obedeciendo a la ley de la gravedad. La piedra tampoco tiene la capacidad de elección, porque no puede decidir, mucho menos revelarse sin acatar la ley de la gravedad. Asi que no puede actuar de otra manera que presisamente la que está determinada. La piedra no es libre al igual que las demas cosas en la naturaleza.

Pero nosotros si, y la utilizamos para elegir el tipo de vida que deseamo, la que mas nos convenga, siempre y cuando este de acuerdo con nuestra propia forma de pensar y de sentir, osea que siga nuestra propia vocación para construirnos como una persona diferente, una persona renovada, porque el hombre no solo es, sino que tambienb es fruto de si mismo, de su libertad y en impacto de si mismo de sus acciones libres llevadas a cabo.
 
La libertad es la condición más preciada del hombre, característica esencial que lo diferencia de los otros seres de la naturaleza.


Los hombres creen en su libertad, y se atribuyen con razón o sin ella, el poder de elegir entre varias resoluciones..."


1. Esta experiencia que todos compartimos está íntimamente ligada a la ejercitación de nuestra voluntad. Es mediante el acto volitivo que el hombre efectivamente hace uso y lleva a la practica su libertad. "La libertad es entonces una fuerza positiva, en el nuevo y creador sentido que se introduce en el mundo en el cual activamente participamos y cuya maravillosa síntesis el hombre, es el único ser privilegiado que también puede expresarlo, en la armoniosa
dinámica de las leyes que lo rigen..."

2.El hombre es persona y como persona se perfecciona moralmente si su elección la realiza como tal. En este mundo donde nuestro actuar esta condicionado y limitado natural y artificialmente, hablar de una libertad total seria una utopía. La sociedad, la cultura, la educación, las leyes, algunos factores internos como el miedo, etc limitan y a veces nulifican nuestra libertad. Pero en otro sentido, estos condicionamientos ayudan a lograr una libertad igual para todos, sin ventajas para nadie.

La libertad responsable debería ser el motor de nuestro obrar, colaborando así, con la edificación de la libertad de los demás, y dirigiéndonos siempre y en todos los casos a la elección del bien, único fundamento de nuestra existencia.
Pero como dice Galeano "no se puede predicar la libertad sino se empieza por practicarla"


3 por eso para finalizar el consejo de Savater: "cuando cualquiera se empeñe en negarte que los hombres somos libres,"


4 aplícale la prueba del filosofo romano. En la antigüedad, un filosofo romano discutía con un amigo que le negaba la libertad humana y aseguraba que todos los hombres no tienen mas remedio que hacer lo que hacen. El filosofo cogió su bastón y comenzó a darle estacazos con toda su fuerza. <<¡Para, ya esta bien, no me pegues más!>> Le decía el otro. Y el filosofo, sin dejar de surrarle, continuo argumentando: <<¿No dices que no soy libre y que lo que hago no tengo mas remedio que hacerlo? Pues entonces no gastes saliva pidiéndome que pare: soy automático.>> Hasta que el amigo no reconoció que el filosofo podía libremente dejar de pegarle, el filosofo no suspendió su paliza."5 Cabe aclarar como lo hace Savater que esta es una prueba buena, pero que no debe ser utilizada más que en ultimo caso y siempre con amigos que no sepan artes marciales


Que tengan un excelente tarde


Fernie

Digitalmusick.com

lunes, 23 de noviembre de 2009

TEST SOLO PARA RETROS



Muy buen inicio de semana, que tal la pasarón? Hoy como siempre me da muchisimo gusto saludarles y que mejor manera de iniciar la semana que con muy buenas rolitas eso si muy Retro y para acompañarlas, pues les tengo un interesante test, para determinar quien si y quien no es un chico o una chica Retro!


Desde un principio el Retro fue un espacio diseñado por este servidor que vivió intensamente la decada de los 80's, desde un punto de vista me parece poco común, ya que gran parte de la decada estuve como dj frente a las tornamesas en alguna disco, así que en mi opinión a diferencia de muchos otros programas que hay por todo el mundo acerca de estos 9 años con mas propuestas musicales que nunca, es desde esos puntos de vista, de vivi y aprendi presisamente frente a las techichs mk2, un numark, las añorables grabadoras de carrete abierto, el discwasher para los discos de pasta, la maquina de humo, las esferas de colores, el ovni para las aperturas, las lamparas de luz negra y las incrustaciones fosforinas provocadas por los strobos.

Con el tiempo los comentarios se fueron nutriendo de una gran cantidad de comentarios relacionados con otros recuerdos dados fuera de la pista de .


Los temas, como seguramente recuerdas han sido muy diversos, todos ellos estan debidamente posteados en este blog quien es un virtual testigo de cada programa.


Con el tiempo pude percatarme que la audiencia de este programa no solo era de criaturas ochenteras, sino también de las generaciones siguientes que gustan de conocer un poquito mas acerca de los sonidos que le precedieron a su época o que tanto significa para sus conocidos o familiares, generalmente sus padres, hermanos o tios.


Asi que llega un momento en el que ni yo ni ustedes saben con exactitud quien si y quien no es un Retro, un habitante del Retrodigital. Por ello hoy hemos preparado un sencillo test para ayudarnos a identificar y resolver esta incognita, los que si, no hay duda, este es su espacio y los que no también, que de eso no les quede la menor duda.


Así que vamos a iniciar con las preguntas:




  • No sales un fin de semana, y no es por no tener conquien salir, sino que estás cansado.


  • Ya no vas a bailar porque te molesta el ruido.



  • En una boda, bailas emocionado una canción que no tegustaba, solo porque es de las viejas épocas".


  • Al juntarte con tus amigos discutes Como han cambiado los(as) niños.



  • Regresas temprano a tu casa porque tienes un día difícil mañana.


  • Te das cuenta de que alguno(s) de tus ex-novios(as)esta disponible, porque ¡ya se divorció!.


  • Te das cuenta de que tus papás no estaban tan mal en su criterio.



  • Ya no presumes las desveladas, prefieres no comentarlas.


  • Empiezas a preferir Whisky (ya lo puedes pagar) Además el ron y las cheves te producen una cruda espantosa.


  • Tienes la curiosidad de ver el año de uno de tus discosfavoritos y te das cuenta que salió hace 20 años (y lo compraste recién salido).


  • Cuando vas a los tacos con tus amigos y solamente ordenas 3 tacos y los acompañas con un antiácido.


  • Cuando empiezas a considerar el golf como un deporte de alto desempeño.



  • Cuando no ves a tus amigos en toda la semana portrabajo y decides que el fin de semana no los verás porque vas a descansar.



  • Cuando lees lo que contienen las cosas antes de comerlas.



  • Cuando ya no te espantan las canas. (Sí es que todavía tienes pelo!)



  • Cuando notas que tu artista favorito ya tiene el papel de la mamá o el papá del 1er. actor.



  • Cuando asistes a un evento y sientes que los que te rodean podrían ser tus hijos.



  • Cuando toda la música que te gusta sale a la venta en un paquete de discos de colección en los anuncios de la TV.



  • Cuando sientes que lo que esta de moda no es más que algo ridículo y pasajero.



  • Cuando desde otro auto una guapa(o) chica(o) te hace señas para que te detengas y al hacerlo, sólo te pregunta por una dirección (y encima te dice: disculpe, señor(a)...").


  • Cuando manejas con las dos manos en el volante y prefieres el automático.



  • Cuando apagas las luces que no estas usando para disminuir el consumo de electricidad (a menos que seas norteño).



  • Cuando compras una loción porque te gusta y no porque esta de moda.


  • Cuando tu nuevo dentista es menor que tú.


  • Cuando preguntas por tu loción favorita y te dicenque ya la descontinuaron.


  • Cuando los cajeros del banco te parecen puros niños.



  • Cuando solamente usas pantalones de mezclilla los fines de semana.




  • AHORA RECOMIENDA ESTE BLOG A OTRO RETRO QUE SEPA MANEJAR INTERNET, (porque si no sabe, entonces, SÍ, definitivamente es HIPER RETRO)


AH PERO SI CUANDO PREFIERES QUE EL CONTENIDO DE LOS MENSAJES QUE RECIBES SEAN CON LETRAS GRANDES ENTONCES



NO ERES RETRO SINO QUE ADEMAS ESTAS RUQUEANDO!!!!





Fernie



Digitalmusick.com

sábado, 21 de noviembre de 2009

Superbowl XLIV


Acaba de presentarse en en el juego de los Ravens de Baltimore este pasado Monday Night Football y al parecer se toparon con la gente de ESPN y le pasaron el rumor de que pudieran estar en el show intermedio del próximo Super Bowl a celebrarse como todos sabemos en Miami en el 2010.


Así que si el rumor es correcto, Roger Daltrey y super Pete Townshend se encontrarán con Bruce Springsteen, los Rolling, sir Paul Mcarthney, Prince y Tom Petty como los unicos rockeros en estar en el salon de la fama del Rock y haber tocado en un Superbowl, todo esto despues del nippleshowsito de la Jackson y Justin !


Para los que no sepan, si es que alguien no sabe, jaja, The Who son los pioneros del rock de altas clases y ni que decir de su opera rock Tommy. Tambien incursionaron en el new wave o mas bien en el punk; siendo sin duda uno de los más influyentes e innovadores en la historia del rock.


Surguieron en 1962 y antes de eso se llamaban " The Detours".


De la formación original sólo quedan vivos Pete Townshend y Roger Daltrey, ya que el baterista Keith Moon falleció por sobredosis de pastillas en 1978 (por lo que fue reemplazado por Kenney Jones y en la actualidad por Zak Starkey) y John Entwistle por un ataque al corazón en 2002.



Fernie

Digitalmusick.com

viernes, 20 de noviembre de 2009

Noche Mágica Noche Digital


Muy Buenas Noches, como están todos? Ya estamos aqui con muy buena actitud de reventon para otra Noche Mágica, Noche Digital, muchisimas gracias por estar aqui, no tenemos cover y hay barra libre de rolitas....

miércoles, 18 de noviembre de 2009

Lucha de Poderes




Estoy muy sorprendido de la gran cantidad de comentarios que me han hecho llegar a traves de las diversas formas de contacto, que caray cada vez tenemos más pero bueno es con el firme proposito de darles las mejores herramientas, especialmente me refiero al digimail retro@digitalmusick.com acerca primero de los temas que hemos estado tocando, caray, mi persona lo único que esta haciendo es sustituir la interacción en tiempo real con algún tema de conversación; tal parece que la promesa básica de este espacio la he ido modificando, pues además de recordarles aquellas rolitas que estan enclavadas en nuestros mas entrañables recuerdos ochenteros y que foman parte como lo menciono a cada rato, de lesa persona que fuimos ayer y que tiene mucho que ver con la persona que somos hoy y luego esa persona que somos hoy, sin duda alguna determinará lo que seremos mañana. Uff que rollo, pero es muy cierto, quizás lo más interesante en el desarrollo de una persona por no decir del factor humano, es que cada acontecimiento que vivimos determina en una especie de reación en cadena de lo que seremos, en virtud de lo que ya he comentado.

Así que ahora el recuerdo RETRO se está viendo complementado con una serie de temas, de muy diversas materias, en donde, insisito y quiero insisitir, este que les habla al microfono, no es para nada un experto en las diversas materias, sino por el contrario, un interlocutor o mas bien locutor que les facilita una serie de puntos de vista, siempre en materia de lo personal, con la única finalidad de que pasen un muy agradable momento. Quizas y esta es una imagen que tengomuy comprada de todos ustedes, porque los imagino a la hora de la comida, o mejor aún en la tarde en compañía de un cafesito o de un trago, compartiendo un espacio con aquellas personas que para ustede son tan importantes, pues algun tema de conversación más allá de clasico clima, deportes, religión, política o que se yo.

Y como dice mi queridísisisima Fer Familiar, que al final se queden con algo muy propositivo de cada programa "y tú con que te quedas de esta plática"

De tal manera, que nuestro correo, que insisto es de todos, se ha visto acaparado por una gran cantidad de comentarios, pregunta, frases, y solicitudes (falta que empiezen a mandar sus chistes para el retro de los viernes verdad?) en que me quedé? así en las solicitudes de temas a tocar. Uno de los temas más recurrentes hasta el momento es el de la lucha de poder.

¿Que es la lucha de poder?

Me parece que es algo que está a la orden del día de hoy, moderno, interconectado, como comentamos ayer, porque la colaboración misma, en su propia naturaleza implica una competencia, sana si, pero al fin y al cabo competencia, y las personas solemos tener diferentes opiniones, sentimientos y por supuesto intereses.

Hoy más que nunca se esfuerza por ser el mejor, en ocasiones no nos medimos en los alcances que nuestros esfuerzos pudieran tener, en los impactos que nuestras decisiones pudieran provocar y finalmente en las consecuencias que puedan generarse. Y luego para acabarla de amolar nos decimos a nosotros mismos "el fin justifica los medios" pero que manera tan horrible de justificarnos.

Con frecuencia podemos ver como la mayoría de las personas miden y somos medidas por el tener, tener, tener como si nuestras posesiones determinaran presisamente la calidad de vida. Una calidad de vida que cada vez debido a la situacion de seguridad de nuestras ciudades está cada vez mas menguada. Pero eso no lo es todo, porque ya no resulta tan conveniente tener lo mejor, por ejemplo la hummer no resulto a pesar de su precio la mejor 4x4 y eso que al igual que como sucedio alguna vez con el jeep fue y es un vehiculo diseñado para la guerra, bueno hasta el entrañable vochito corrio con el mismo origen.

A este respecto mi memoria me trae a otras frases coloquiales que bien tienen que ver mucho con el tema, poe ejemplo la de "Divide y Vencerás" creo que el maravilloso google no seria el mismo si desde un principio se hubiera visto dividio a su vez en varios buscadores, imaginense nomas.

Otra frase que me encanta es la de "Si no quieres por la buena, entonces por la mala" entonces donde quedo las enseñanzas de la Madre Teresa de Calcúta y su "el amor es la respuesta" pero que cosa tan horrible, si bien sabemos que el bien siempre triunfa sobre el mal.

Nos guste o no, este mundo se forja con los hechos, con los éxitos y no con los fracasos, claro que estois últimos tarde o temprano se convertiran en otro acierto, pero es lo que es lo que realmente cuenta y no lo que debe ser, ese nada mas nos da la pauta a manera de recomendación por alguien que como en la industria de las franquicias nos muestra o presenta mediante una "cuota" el "know how".

Quizas la parte mas importante de esto es que el "es"y el "ser" son dos cosas muy distintas. El "ser" determina nuestra realidad, somos lo que somos y como ya comenté en gran medida se debe a lo que fuimos y nada mas. Es decir somos humanos, somos mujeres, hombres, mexicanos, estranjeros, católicos o ateos, somos nosotros y eso es irrefutable.

Es presisamente en el "somos" donde se encuentran nuestros tesoros, nuestras ganancias y me parece que las luchas de poder surjen cuando alguientiene la sensación de perder algo. Ese algo, como ya lo he comentado en otras ocasiones, suele ser espacio o alguna cosa.

Podrás decirme y que pasa con la autoridad, para estos efectos me parece a menos que no estés de acurdo conmigo y se vale, la autoridad es algo y ese algo entonces lo colocamos en el departamente de las cosas.

Asi que las luchas de poder tran consigo sentimientos negativos, los cuales muchas veces hacen que sea dificil llegar a una solucion.

Con frecuencia los padres creen que controlan a sus hijos, al tiempo se sienten culpables por haberles perdido la paciencia. Por otra parte sus hijos se enojan, o se deprimen o por lo menos fantasean en las maneras como ellos podrian retomar el control. Este es un proceso que inicia desde el primer momento en que el niño se da cuenta, es decir tiene la experiencia, de que llanto es igual a biberon y biberon es igual a comida, lo demas es lo de menos.

Otro ejemplo muy claro son los berrinches, ellos son una muestra o ejemplo claro de lucha de poder.

Me parece que la sensacion de perdida de poder comienza a menuda a muy temprana edad, como ya lo mencioné;

Pero que mas dá, si no tenemos absolutamente nada que perder, y nadie te hará el daño suficiente a menos que tu se los permitas, con la decisión. Además después de la muerte, todas nuestras posesiones se van a quedar justo donde las dejemos entonces???

Las luchas de poder crean distancias, ambientes de hostilidad. Su contraparte es lo mas hermoso que pueda existir, me refiero a los ambientes de cercania y confianza, los cuales se forjan con el respeto y la admiración, 2 aspectos que son absolutamente hermosos.

Es la cercania y la confianza quienes crean un ambiente de seguridad que en estos tiempos tanta falta hace. Solo se puede ser positico cuando uno se encuentra en una ambiente de cercania y confianza, lejos del temos, la culpa, la verguenza o incluso el temor.

Para una lucha de poder bastan dos y son dos los que la forman.
Pero son esos dos los que en algun momento se pusieron de acuerdo para formar algo, lo que esto sea, una relación, una fmilia o incluso una estacion de radio por internet.

Otra justificación que me parece terrible es que cuando uno habla de no precisamente las diferencias entre hombres y mujeres, generalmente se cita el titulo del best seller de John Gray "Los Hombres son Marte y las Mujeres son de Venus" en el que no deja de decir que somos diferentes, pero en esa trifulca no me voy a meter.





Lo que las mujeres dicen:

1. Bien: Es la palabra que usan para acabar una discusión cuando tienen razón y quieren que te calles.

2. Cinco minutos: Si se está arreglando, significa media hora. Cinco minutos serán sólo cinco minutos si te ha dado cinco minutos para seguir jugando antes de ayudar en casa.

3. Nada: Es la calma antes de la tormenta. Esto significa algo, y deberías mantenerte alerta. Las discusiones empezarán por nada y acabarán con bien.

4. Adelante: Esto es un reto, no te está dando permiso. ¡No lo hagas!

5. Fuerte suspiro: aunqueno es una palabra, sí que forma parte de las formas de comunicación existentes, y puede ser mal interepretado por el hombre. Un fuerte suspiro puede signfiica que ella piensa que tú eres un idiota y se pregunta por qué pierde el tiempo discutiendo contigo por nada.

6. Está bien: Una de las frases más peligrosas que puede decirte una mujer. Ese "está bien" significa que ella ha pensado durante bastante tiempo y duramente antes de decidir cómo y cuándo pagarás por tu error.

7. Gracias: Cuando una mujer te da las gracias, no preguntes. Simplemente di "de nada".

8. Lo que sea: Es lo que usan las mujeres para decirte "que no le importa".

9. No te preocupes por eso, lo entiendo: Otra de las frases más peligrosas que existen. Significa que hay algo que la mujer le ha dicho al hombre que haga varias veces, pero lo está haciendo ella. El resultado será que después el hombre preguntará, "¿Qué pasa?", y la mujer responderá "Nada", como en el punto tres.

Lo que los hombres dicen (nosotros somos más complicados y si no ya verás)

1.- “Anoche me eché 8”.
Los paquetes de preservativos vienen de a 3 ó de a 6. Entonces, ¿y los otros 2? Esa cuenta no cuadra. Una mujer no va a pensar que luego de 6 se acabó el riesgo de ser inseminada (puede que haya ilusas, pero hoy estamos hablando mal de los creídos).
El cuerpo humano viene con una cantidad de cartuchos y no llegan a 8. La cadera se puede zafar. Tenemos más sangre que semen. Luego del sexto, un hombre que bebe empieza a lanzar un aceitico nada más y con burbujitas.
Asi que: La frase está incompleta, la correcto sería : “Anoche eché 8…peos y uno salió con premio”.


2.- “Ayer salí con un culote”.
Es físicamente imposible salir con un culo, ya que el mismo viene adicionado al resto de un cuerpo, el mismo que te habla, te abraza, te oye, ve, etc.
Lo que pasa es que mediante una recreación virtual, se segmentó un culo y se recreó una cita gracias a seguramente un payaso. Se ha comprobado que los culos pueden ser una mala compañía, ya que al llevárseles al cine, a todas las escenas les hacen “prrrrrrrrrr”. Cuando van a cenar, se les pregunta qué quieren comer y contestan “prrrrrrr”. Si el ambiente es romántico, sueltan gases que aumentan la combustión y si hay romanticismo con posibilidades de beso, la boca les sabe a mierda.
Asi que: La frase está errónea, la verdadera es: “Ayer salí con una chica de pompas voluminosas que noté muy luego, ya que estaba perdido en su mirada”
Un hombre culto, que respeta a una mujer, siempre dice eso y más. Se los aseguro.

3.- “El que coge feas, coge más”.
Antes que nada, conseguir a una mujer fea cuesta, ya que las realmente feas son las de malos sentimientos o las que se descuidan adrede en la vida. También aquellas que quieren ser más hombres que los hombres y les gusta mucho la cachapa. Aunque estas últimas a veces aceptan un buen queso.
Luego, Dios envió al hombre al mundo a respetar a la mujer, no hacerles el favor porque no las sopla ni el viento y ya tienen telarañas en la Cueva de las orquideas susurantes.
Por lo tanto aquel hombre que se deje dominar por los fluidos seminales y cae en ello, luego estará lamentandose de la mujer que sí le recibió con el mayor cariño y satisfacción del mundo, lo que lo hace ver a la masturbación como un acto menos indigno y sí salva de orgullo. Eso poco a poco destruye los sentimientos, crea estigmas y francamente no ayuda a mejorar la raza.

En cambio recomiendo iniciar la búsqueda de una depuración, buscando chicas bonitas para ese acto, mismas que no usan esa frase al contrario, o sea, no cogen feos, lo que será una sopa de su propia medicina, los acomplejará más y les hará ver los pedazos de ratas que son.

Así que: Si vas a estar con una persona, que sea porque te nació con el corazón, lo pensaste con la mente y que esos cuantos centímetros cúbicos seminales no embrutezcan a la materia gris. Tú no eres el llamado “palo de la Felicidad”, destinado a agarrar aunque sea por intento fallido. Dios lo envió a uno al mundo a trabajar, no a gozar una bola, por eso hay 2 manos, 2 pies, 2 ojos y un solo miembro en ambos casos, solo que uno recibe y el otro entrega.

Y si los hombres somos quienes entregan, entonces porque nos cuesta tanto trabajo entregarnos, uff que tema!

Así que la belleza está en los ojos de quien la ve. Eso está comprobado.

A manera de conclusión, les presento 18 recomendaciones para evitar la desagradable lucha de poder.

1. Decide qué harás. Te leeré un cuento después de que te cepilles los dientes. Sólo cocinaré en una cocina limpia. Conduciré sólo cuando los cinturones de seguridad estén abrochados. Me estacionaré en la orilla de la carretera cuando los niños estén peleando.

2. Da seguimiento. La clave a seguir aquí y en todas las recomendaciones siguientes es FIRMEZA Y AMOR AL MISMO TIEMPO. (Estacionate en la orilla de la carretera sin decir una palabra. Los niños aprenden más de acciones firmes y amables que de palabras).

3.Tiempo fuera positivo. Crea un área de tiempo fuera enriquecedora o acogedora (no punitiva) con tu hijo.

4. Para niños pequeños; distracción y mucha supervisión. El castigo disminuye el desarrollo cerebral. Frecuentemente, los niños son castigados por hacer aquello para lo que están programados para hacer de acuerdo con su desarrollo : explorar.

5. Involucra al niño en la creación de rutinas (rutina matinal, tareas, hora de dormir). Después la tabla de rutinas se convertirá en el jefe.

6. Haz preguntas del tipo “Qué” y “Cómo”. “Cómo comeremos si no se pone la mesa? ¿Qué sigue ahora en nuestro cartelón de rutina diaria? ¿Cuál fue nuestro acuerdo acerca de lo que pasaría a los juguetes que nos son recogidos? ¿Cómo te sientes con respecto a lo que pasó? ¿Qué ideas tienes para resolver el problema? (Esta última pregunta no funciona en el momento de conflicto ni funciona a menos que estés realmente interesado en escuchar el punto de vista de tu hijo).

7. Agenda el problema para una reunión familiar y deja que los chicos hagan una lluvia de ideas para encontrar una solución.

8. Usa diez palabras o menos. Una es mejor: Juguetes. Toallas (posiblemente hayan sido dejadas en el piso del baño). Tarea. Algunas veces estas palabras necesitarán ser repetidas varias veces.

9. Haz que los niños se involucren cooperando. Di, “No puedo forzarte, pero realmente necesito tu ayuda”. (8 palabras).

10. Ni una palabra. Usa pantomima, charadas o notas. Intenta una abrazo para crear cercanía y confianza, luego haz algo más.

11. Señales no verbales. Esto debe ser planeado con anterioridad con el niño. Un plato vacío invertido colocado sobre la mesa de cenar como un recordatorio de que hay tareas que necesitan ser terminadas antes de la cena. Una hoja sobre el televisor como recordatorio de que la tarea debe hacerse primero o de que hay cosas que necesitan ser recogidas en las áreas comunes de la casa.

12. Escucha activamente. Para de hablar y escucha. Trata de entender no sólo lo que tu hijo está diciendo sino lo que quiere decir.

13. Limita las opciones. ¿Quieres hacer la tarea antes o después de la cena? ¿Quieres poner la mesa o lavar los platos después de la cena?

14. Haz una “rueda de opciones” junto con tu hijo. Dibuja un círculo grande y divídelo en segmentos. Haz una lluvia de ideas con una cantidad de soluciones a problemas. Dibuja ilustraciones por cada solución. En medio de un conflicto invita a tu hijo a elegir algo de la rueda.

15. Inventa un juego: gánale al reloj (o cronómetro), canta canciones mientras haces las tareas.

16. Hazlo CON ellos. Incluso puedes ir al área de tiempo fuera positivo con ellos.
17. Usa tu sentido del humor. Aquí viene el monstruo de las cosquillas a llevarse a los niños que no recogen los juguetes. Esto crea cercanía y confianza y puede ser seguido de alguno de los consejos anteriores.

18. Reintegro: ABRAZOS, ABRAZOS, ABRAZOS. Un abrazo es frecuentemente suficiente para cambiar el comportamiento, el de ellos y el tuyo

Espero haya sido de su agrado

Fernie
Digitalmusick.com

Liderazgo Interactivo


Llevo desarollando desde hace un par de semanas esta idea, concepto o pensamiento en realidad no lo sé acerca de algo importante que por lo menos a mi alrededor está cambiando. Apenas hace un par de meses comentábamos y con mucho entusiasmo la noticia de que ya habíamos encontrado la manera de que nos pudieran escuchar a trabes de sus iphones y itouch con conexión a internet liberada, gracias a una solución ubicada en el sitio shoutcast.com; un mes después contactamos a la gente de flycast.fm quienes ampliaron las posibilidades desarrollando una aplicación que no solo funcionaban con celulares de 3era generación, sino que también a los modelos Blackberry.


La noticia nos provocó aun más mayor entusiasmo, y por supuesto la cobertura y el raiting de la estación se vio de inmediato, especialmente a partir de haber compartido ambas soluciones.

Sin embargo no me había percatado lo mucho que cambiaría mi propia perspectiva y especialmente mi propio paradigma que acerca del modelo de comunicación tenía.

¿A que me refiero?

Seguramente se están preguntando. Y Ahora a este Retro que le pico!!! Podrían estar comentando. A ver comencemos por el principio de cómo me surgió este tema, todo empezó cuando mi jefe se compró su blackberry!

Como es costumbre las grandes herramientas suelen primero adquirirse, instalarse y registrarse, como es económicamente lógico en la punta de las organizaciones.
¿Recuerdas en donde fue que viste la primera computadora en tu trabajo?
Pues en la oficina del dueño, del director general o mínimo del gerente de la compañía no es cierto?
Precisamente donde se toma la decisión mas no donde se ejecuta tal decisión. Hasta este momento, la comunicación solía tener un margen de respuesta digamos aceptable de 12 a 24hrs ¿correcto? Pero ahora este tiempo ya se perdió, porque como el usuario de estos dispositivos tienen acceso a sus bandejas de entrada en cualquier momento y de manera remota, pues te pueden hacer un comentario o una indicación en cualquier momento.
Y me refiero en cualquier momento. Pero el resto de los mortales no tenemos estos dispositivos y estamos a expensa de estar en nuestro escritorio con la compu encendida y conectada a la red????
Aquí también te tengo otra imagen, y esta me sucede lógicamente por mi horario de vampiro que ustedes ya se imaginarán, lo cual era muy práctico, porque antes podía adelantar respuestas o generar inquietudes a los diferentes miembros de mis equipos de trabajo a altas horas de la noche con toda la seguridad que no lo verían sino hasta la mañana siguiente.
Pero ahora no lo puedo hacer porque como no apagan sus dispositivos y lo que es peor, jamás se separan de ellos, lo cual ocasiona que mi correo les va a despertar o interrumpir alguna actividad más importante. Ups!
Es decir, al igual que lo hemos planteado en otros programas y posteos anteriores ¿te das cuenta de lo mucho que han cambiado las cosas en nuestro entorno? No sólo la manera de hacer radio, sino las mismas personas, las organizaciones, los mercados, sus tendencias, la forma en cómo nos relacionamos y lo que es peor, los flujos de comunicación entre todos estos factores que he mencionado están completamente cambiados.
Son cambios que nunca antes habíamos tenido registrados. Por eso es que mi ejemplo de la blackberry me encantó, porque seguramente estás ahí sentado o sentada disfrutando de este programa, cosa que agradezco infinitamente y que probablemente como a mí me sucedió, eres una persona convencida de que todo te va de maravilla y que tienes un gran futuro esperándote con los brazos abiertos.
Como es que sucedería de otra manera si sigues recibiendo las mismas felicitaciones, una y otra vez a cada evaluación de desempeño?
Pero la realidad es otra, porque hay cambios importantes que están sucediendo a tu alrededor. El mundo, las personas, los intereses de la gran mayoría está cambiando, así que ya deberías de estarte preguntando:
¿Cómo podrían afectar estos cambios a las necesidades de mis Clientes?
¿Qué impacto tendrán en la competitividad de mis productos y servicios?
¿Cómo está afectándome de manera personal?
Con este panorama planteado lo que aquí lo que les quiero decir es que me parece que el concepto de liderazgo ha cambiado, por lo tanto nuestros procesos y formas de llevar nuestras compañías en esta súper era de la información, no pero que estoy diciendo hasta eso ya se ha quedado atrás, ya no es la informatitis el problema en cuestión, mucho menos la capacidad de selección que una persona pueda o más bien tenga que desarrollar para procesar y filtrar o más bien al revés, filtrar y administrar los contenidos de esa información, porque esta es la era de la interconectividad y un poquito más que eso, la era de la colaboración, por lo tanto será necesario considerar la creación de nuevos valores para ser desarrollados en las personas de la nueva era.
Antes se decía que el liderazgo era nato. Seguramente sí, pero cada vez son más escasos. Quizás con tanto google ya sean una especia en extinción. Hoy en día, el liderazgo debe aprenderse, puede aprenderse y es necesario que nosotros tengamos la iniciativa de desarrollarla, para el bien de nuestras organizaciones.
Antes el líder era una persona que sabía lo que tenía que decir. Pero hoy el verdadero líder es aquél que sabe cómo preguntar.
El mundo ha cambiado tan rápido, que en la mayoría de los casos, el líder del mañana no sabrá con exactitud, lo suficiente para hacer que la gente haga lo que tiene que hacer.
Ahora la situación es mucho más compleja y deberá de preguntar, aprender, tratará de averiguar más y crecerá.
Este líder debe identificar desde este preciso momento quienes son las personas que están interesadas en su organización con ideas, opiniones y retroalimentaciones (que su nombre en inglés es uno de mis favoritos feedback).
Me parece que existen diferentes caminos para lograr esto, encuestas de satisfacción, callbacks, emails, encuestas electrónicas, dialogo face 2 face, etc…
Así que los líderes del mañana deben de facilitar una organización de aprendizaje, tal y como lo sugiere Peter Senge el padre del management moderno, “las organizaciones deben de ser lideradas por personas que modelen el aprendizaje continuo en su propio comportamiento cotidiano, en el cual existen dos factores importantes":
El saber escuchar, que es cada vez más difícil y el reflexionar después de pedir y recibir información Así que el management tiene que cambiar. Porque liderazgo es diferente a management.
El líder coordina el manager desarrolla a los directivos para conseguir un adecuado nivel de eficiencia y productividad.
Aunque parezca curioso, los líderes no son desarrolladores del trabajo, su efectividad no lo logran en función de sus esfuerzos personales sino que deben de saber escoger y aplicar los métodos o estrategias mas apropiadas de acuerdo a la situación enfrentada.
Gracias a el Management, se utilizan los recursos esenciales con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. Y uno de los recursos más importantes son las personas que trabajan para la empresa, por lo que dedican gran parte de sus esfuerzos en planificar, dirigir, y controlar el trabajo de lo que realmente es “el recurso humano”.
La diferencia entre los directivos y el resto del personal, es que los primeros dirigen, coordinan y administran el trabajo de los demás.
¿Cuáles son las cinco funciones básicas que debe saber cubrir? :
Planificar: debe saber establecer los objetivos particulares que integran las acciones de cada miembro del equipo. Pero eso no es todo, ya que ha de diseñar los programas y calendarios que contribuyan a la consecución de los mismos. Suelen establecer de manera periódica metas a corto plazo. Mientras los líderes de nivel inferior suelen fijar metas mensuales, los líderes de nivel superior fijan objetivos con un horizonte entre uno y cinco años.
Organizar: los líderes procuran resolver los obstáculos que suelen impedir que las cosas se hagan en su debido tiempo, ya que es su responsabilidad señalar las tareas y deberes que tienen que realizarse para que la organización alcance sus objetivos. Así mismo procuran coordinar las relaciones que deben existir entre los diferentes niveles de la organización así como la dependencia y sus jerarquías.
Facilitar: cada nivel de la organización y concretamente los puestos de trabajo que los integran, carecen de sentido hasta que están ocupados por personas debidamente cualificadas para desempeñar su función. Así que cuando realizan evaluaciones para detectar el porcentaje en que se están cubriendo cada una de las funciones del personal, en realidad se esta facilitando el liderazgo de la empresa.
Dirigir: una vez que la organización o el equipo está listo para ponerse en marcha, es decir, los planes u estrategias están establecidas, se ha constituido la estructura orgánica, se han cubierto cada uno de los puestos y se ha definido que le toca a cada uno de ellos hacer; la puesta en marcha es llevada mediante la dirección (ordenando e instruyendo), en la realización de cada una de sus tareas. Así que no basta con ser unos expertos comunicadores, sino que además deben de saber motivar y liderar a su equipo.Y finalmente
Controlar: una vez que la organización se ha puesto en movimiento es necesario esperar a que cada una de las partes realicen su función, que cada uno de los planes se lleven a cabo a su debido tiempo y que poco a poco los objetivos se vayan alcanzando de acuerdo alos planes establecidos. Claro que generalmente esto no sucede, por lo tanto hay que comprobar con una religiosa regularidad porque es que las cosas no se están desarrollando de acuerdo con lo previsto. De tal manera de que sea posible determinar las medidas correctoras necesarias a ese momento.
Como podemos ver el mantener un buen nivel de management no es tarea que se pueda desempeñar en los 15 primeros minutos del día. Y si a esto le unamos que nuestro entorno a cambiado, la situación se pone más complicada, los planes no nos resulta y en ocasiones llegamos a frustrarnos agotando los recursos.
Todo porque no fuimos capaces de darnos cuenta de que algo no estaba igual. Y es natural, porque resulta muy complicado darnos cuenta de que algo que no había cambiado por décadas lo pueda hacer un corto tiempo, pero en realidad no nos dimos cuenta que las cosas fueran cambiando poco a poco.Y estos los que van cambiando poco a poco, son los más difíciles de anticipar, sobre todo si nos encontramos estacionados en la ley del menor esfuerzo, convencidos de que el management más que una vocación es una herramienta de moda y que además proporciona muy bien status a la hora de jugar al golf.
El management no consiste en que las cosas sigan funcionando mientras tu revisas el facebook buscando tus compañeras de secundaria. Es más va mucho más allá de que las cosas sigan funcionando más o menos bien, y que como siempre si el Cliente no se dio cuenta o bien el “abusadillo” del turno descubrió que había un problema, lo único que hay que hacer es solucionarlos y ya está.
Entonces que?
De repente nos damos cuenta de que nuestro entorno ha cambiado, por uno mucho más acelerado, que cada vez nos exige mas y mas tiempo, y no solo eso, sino de innovaciones constantes con mercados globalizados y una gran cantidad de valores agregados.
Nos damos cuenta de que necesitamos crear equipos mas especializados, tán ágiles como el cambio mismo y en los que la creatividad y el liderazgo sean el trabajo de todos.
Es ahí donde nos damos cuenta que, el liderazgo de antes ya no nos funciona, ya no basta con mandar obediencia, diligencia y trabajo, sino iniciativa, imaginación, creatividad e incluso pasión.
Porque estos son valores que únicamente nuestros colaboradores pueden decidir de manera propia y personal a cada uno de los procesos de nuestra organización.
El mensaje es claro: Si ya estás notando que tu compañía se esta enfrentando a la necesidad de cambiar como nunca había sucedido, es necesario modificar el estilo de management que se esta llevando en la empresa.
Y esto implica innovar en una gran cantidad de sentidos.
Será necesario revisar los procesos de planificación estratégica, la forma de gestión de cada uno de los presupuestos, el seguimiento a los proyectos, la atracción y retención de los talentos, las evaluaciones de desempeño, la promoción y desarrollo de ejecutivos asi como todos aquellos procesos y rituales que traducen los principios del management en acción pura!
Así que será mejor que te olvides de tu cómodo sillón, y tus tardes de búsqueda de compañeras de secundaria. Porque la innovación en el magement tiene que ver con afrontar en definitiva la innovación de la gestión con creatividad y pasión incrementando el desempeño de nuestros productos y servicios.
Procesos y rituales que traducen los principios del management en acción diaria de gobierno de las organizaciones.
Dada la magnitud de los cambios, también es posible que la innovación en el management tiene que ver con los procesos de gestión. Se trata, en definitiva, de afrontar la innovación en la gestión con la misma creatividad y pasión que ponemos en otros ámbitos, por ejemplo, en la innovación de productos y servicios.
Pero, ¿porque innovar?
En la nueva era de la Colaboración, las organizaciones se van a enfrentar a retos que simplemente están fuera del ámbito de competencias tradicionales del management y de su legado.
En un nuevo entorno que pone el énfasis en la colaboración y el talento, las viejas jerarquías y estructuras del management son un impedimento para la creatividad y la innovación en nuestras organizaciones, que además deben adaptarse a los cambios a una velocidad a la que nunca se han enfrentado.
Cada día será más difícil para muchas empresas mantenerse delante de la curva del cambio. En este entorno debemos buscar un equilibrio entre las nuevas prácticas emergentes del management y la experimentación para encontrar modelos de gestión novedosos e innovadores, modelos que nos permitan crear las competencias estratégicas necesarias en la nueva era de la colaboración.
Las organizaciones jerárquicas que hemos creado en el último siglo ponen el énfasis en el trabajo y el capital como base de los procesos de creación de valor.
Y haciendo ésto, no sólo no responden a las necesidades actuales de las empresas "colaboración y gestión del capital humano" sino que además han creado un modelo de participación de los empleados que no permite liberar su creatividad.
Por si fuera poco, este modelo ha generado un nivel de complejidad muy elevado que hace imposible que las organizaciones puedan responder adecuadamente a los cambios del mercado.
La idea de que para movilizar el esfuerzo humano se requiere de un batallón de supervisores y burócratas es un rotundo error que, como todo “legado”, se resiste a desaparecer.
La realidad es que la mayor parte de esa “jerarquía” no añade ningún valor a las organizaciones; más bien actúa como un “mata pasiones”, impidiendo que nuestros empleados aporten la creatividad y pasión que llevan dentro, y evitando que se involucren y se comprometan en su trabajo.
Me parece que necesitamos crear organizaciones capaces de atraer y retener el nuevo talento digital.
Porque ese valor agregado y su correspondiente compensación económica en virtud de los resultados obtenidos por la organización se está alcanzando en función de esas jerarquías plasmadas en vertical, los títulos y privilegios tradicionales, que ya no tienen razón de ser.
Los jóvenes que llegan hoy por primera vez a las empresas y que forman parte de esta generación digital, tienen unos valores, motivaciones y expectativas radicalmente distintas, y debemos ser capaces de ofrecerles un nuevo modelo de liderazgo si queremos atraer y retener su talento.
Hoy por hoy, la colaboración masiva tiene un impacto radical en la transparencia de las organizaciones.
De la misma manera que ha ocurrido con el Internet, y es que la transparencia en las organizaciones crea organizaciones más flexibles y eficientes.
En muchos casos, las organizaciones que hemos creado, tanto en lo público como en lo privado, se sustentan en gran medida en las estructuras actuales y el desconocimiento, por parte de sus miembros, de la realidad de la organización, ya que en muchos casos desconocen lo que realmente esta pasando con la empresa.

¿Por dónde empezar?
El punto de partida, pues, puede ser el que sugiere el titulo del post: desarrollar un liderazgo interactivo y comenzar a explotar las realidades de esta nueva era.

Algunas de las claves son muy interesantes: La Era de la colaboración, el Liderazgo 2.0, los Nativos Digitales, los Jefes Inmigrantes, etc.
Y otras las seguiremos explorando en el futuro.
Sólo necesitamos un poco de humildad para reconocer que, quizá, las prácticas de management que tanto éxito nos han dado en el pasado no nos van a servir, para el futuro.
Quizas lo más importante es que ninguna de las siguientes sugerencias requieren atender a un nuevo curso de management.
Basta con que abramos nuestra mente y nos mostremos más flexibles ante nuestros modelos de pensamiento:
1. Tu agenda personal.
Es muy sencillo: si no tienes una agenda personal, es altamente probable que seas parte de la agenda de otro, o bien que otra persona te la lleve, lo cuál es peor. El principio de la administraciòn del tiempo es que tengas tu propia visión sobre el liderazgo que necesitas llevar en el futuro, y de que establezcas un plan de acción personal para transformarte e introducir alguna práctica nueva en tu día a día como manager. Recuerda que “si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre conseguirás lo que siempre has conseguido”.
2. Sé un líder innovador.
Crea una cultura que cuestione el status y que se enfrente a todos los desafíos de la organización de una forma diferente, buscando siempre nuevas formas para dirigir a tu equipo. Explora nuevos caminos y evita atajos, ellos siempre complican las travesías. Construye una apertura hacia la experimentación con miras al bajo riesgo que te permita lanzar nuevas iniciativas de innovación en las aplicaciones referentes a personas y recursos, de forma que puedas evaluar el nivel de compromiso con los cambios que se van presentando. Es decir, abre tu mente ante la oportunidad de contar con nuevas ideas sin obstruir la capacidad del equipo para conseguir resultados diferentes.
3. Aprende a colaborar.
Experimenta el nuevo concepto de la colaboración con el mismo entusiasmo con el que aprendiste a usar tu primer computadora con vistas a realizar el trabajo de una forma más rápida.
Los jovenes digitales están aprovechado esta plataforma de colaboración la web 2.0, con la que están creaando nuevas formas de comunicación, las cuales nosotros, que somos los inmigrantes digitales, apenas nos estamos familiarizando. Supera el síndrome del inmigrante digital (¡No se toca!), porque date cuenta que el mundo moderno es de la participación, asi que participa activamente en los blogs y redes sociales más relevantes pero siempre con vista hacia tu profesión o sector y, cuando consideres que ha llegado la hora, publica el tuyo propio y crea tu sello propio para darte a conocer y establecer tu red de contactos.
4. Analiza y Evalua tu forma de trabajar.
Me parece muy saludable el darse la oportunidad de cuestiona nuestras antiguas formas de trabajar que si bien tenían mucho sentido en el pasado y que precisamente surgieron para resolver un problema en el hoy ya no resultan relevantes. Un ejemplo frecuente de proceso de management con dudoso valor es el de seguir elaborando el presupuesto anual de las empresas: porque generalmente conlleva un enorme desperdicio de tiempo y esfuerzo. Otro ejemplo claro puede ser el de las interminables juntas de los lunes, en las que mas ben se revisa todo lo que no se hizo, en lugar de permitir que los demas se comprometan fijandose objetivos claros, medibles, pero sobretodo alcanzables.
Mi invitación no puede ser más sincera.
Por supuesto que la implementación del management moderno en la era industrial fué una de las mayores realizaciones del los tiempos de postguerra a finales de los 90's, y a esta invención debemos, en gran medida, nuestro éxito actual.
Pero ha llegado la hora de desarrollar formas más activas de dirigir nuestras empresas con la imaginación, la pasión y la creatividad de las personas que trabajan para y con nosotros; ha llegado la hora de renegociar algunos de los términos de nuestro contrato laboral y replantear los perfiles de puestos que manejamos en nuestra organización.
Es realmente importante que empecemos ya a construir organizaciones preparadas para atraer, desarrollar y aprovechar el talento de las nuevas generaciones de estos jóvenes digitales, a fin de aprovechar al máximo las enormes oportunidades que traen consigo, en todos los ámbitos, asi que Bienvenidos a la nueva Era de la Colaboración.
Fernie
Digitalmusick.com

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