La Confianza

El tema de hoy es muy importante, algo fundamental en la vida diaria de las personas y una de tantas q en el diario acelere de las cosas uno no le pone la debida importancia.

Cuando vas al Doctor, y especialmente, cuando vas por primera vez, porque sigues sus recomendaciones y crees ciegamente en su pronostico? ¿Por la confianza que le tienes no? Generalmente un factor incluso psicológico son la cantidad de diplomas que tenga colgados a sus espaldas.


Una de las cosas mas difíciles en el mundo es darse cuenta de que no es cierto que te casaste con quien pudiste, sino con quien escogiste, ups.
¿porque lo hiciste, cuando lo hiciste? ¿tenias acaso una especie de garantía?

Quizás esto de la confíanza sea complicado porque no es tan sólo un factor aislado, ¿a que me refiero?

Cuando confiamos en alguien lo hacemos en su integridad, en su honorabilidad y en sus habilidades. No puedes tener confianza a una persona y no creer ni una sola palabra de lo que te dice (nota de atención para los mentirosos). De la misma forma, cuando desconfiamos de una persona, lo hacemos de su integridad, de su agenda, de sus habilidades y hasta de su experiencia.


Porque la confianza es una de las formas de motivación e inspiración más poderosas.


Y si no vamos a hacer una prueba: ¿en este momento en donde te encuentras? ¿en casa o en el trabajo?¿quien es la persona a la que mas confianza le tienes en ese lugar?


¿Porque confias en esa persona?
Y esta es todavía mejor :


¿Porqué crees q confián en ti?


Hay 2 factores que influyen en la confianza:


• La Personalidad
• La Competencia


La primera tiene que ver con los motivos, las intenciones y especialmente con cumplir su palabra; la segunda, tiene que ver con las habilidades, las destrezas y por lo tanto sus resultados, que es finalmente lo que cuenta para la experiencia de esa persona.

Sin duda es la confianza una virtud que todo buen líder debería de cultivar. ¿Se imaginan a un líder que no inspirara confianza?

Hay jefes que logran sus objetivos sometiendo y presionando a su gente clave, en cambio los grandes líderes cuidan y promueven la confianza.

Y es que la confíanza es también un ingrediente que combate a los costos, por ejemplo, a menor confianza menor rapidez al realizar una tarea y por lo tanto mayores costos. En cambio cuando hay confianza las cosas se realizan en menor tiempo y los costos disminuyen.

Invertir en la confianza es un buen negocio, cuyos rendimientos tienen un excelente margen de utilidad.

Si uno establece, cultiva, aumenta e incrementa la confianza con los demás es una actividad clave para el exito en una economía global.

¿como incrementarla?

Stephen Covey en su ultimo libro "la velocidad de la confianza" nos siguiere 5 olas de confianza:


Ola 1 : tener Confianza en uno mismo.
Se trata en confiar de nuestras habilidades para establecer y alcanzar nuestros objetivos. Honrar a nuestros compromisos y hacer lo que dijimos q gibamos a hacer así como inspirar a los demás, este es principio fundamental de la credibilidad.

Ola 2: Relaciones de Confianza:
Es muy importante aprender a establecer y sobretodo incrementar la confíanza entre uno y los demás. El principio fundamental aquí es mostrar un comportamiento coherente.

Ola 3 : Confianza Organizacional.
Tener confianza organizacional tiene que ver con el método en que los líderes generan confianza en sus organizaciones. Su principio fundamental es la "alineación" con la que crean sus estructuras, sistemas y símbolos de confianza organizacional

Ola 4: Confianza en el Mercado.

Como que esta no esta muy fácil que digamos y mas en estos tiempos, ah pero que importante es, no hay como la "reputación" para lograr una confianza.

Esa reputación marca la confianza que la compañía logra reflejarvcon el tiempo, y es la que se logra mediante sus garantías, el cuidado de sus procesos y sus experiencias con Clientes, Inversionistas y Proveedores.

Ola 5: Confianza en la Sociedad
La quinta Ola tiene que ver con crear valores para los demás y para la sociedad en su conjunto. Se basa en la "contribución" pues solo contribuyendo con la comunidad, contrarestamos el cinismo, y la falta de confianza dentro de la sociedad.

Como sacarle el mejor provecho a estos 5 puntos. Quizás la pregunta aquí sea cómo sabemos cuando confiar en alguien. Y al final poder reconocer que la vida esta repleta de riesgos. El objetivo es, pues, no tratar de evitar los riesgos (aunque no suena mal), sino el aprenderlos s administrar mediante un ambiente de confianza inteligente.

Fernie Pose

Digitalmusick.com

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